被稱謂朝陽產業的雏鸟APP行業,為我國環境保護事業的發展做出了貢獻。

雏鸟APP企業也轉換經營機製,把企業推向市場,經濟和環境效益。那麽做為雏鸟APP企業,如何在轉換經營機製中立於不敗之地,是雏鸟APP應積極探索的問題。結合當前雏鸟APP企業的現狀,行業專家認為應從以下幾方而進行。　　

1、加強競爭機製　　

競爭機製是企業經營機製的適應能力和創造能力。企業適應能力一般表現在企業生產經營及產品適應市場需求的程度上。這就要求企業有較強的信息反饋能力和綜合處理能力。完善企業競爭機製，就要求企業優化戰略決策，人、財、物使用得當，宏觀、微觀相結合，開拓新的經營管理方式、在發展生產、擴大品種、提高質量、降低消耗、滿足需求，贏得信譽等方麵開展競爭。　　

2、完善激勵機製　　

激勵機製是企業經營機製的原動力。企業運行速度的快慢，運行是否正常、穩定，關鍵要靠激勵機製的動力。在目前的體製轉換中，企業的內在動力往往表現在短期利益上，甚至僅僅關注職工獎金福利的增長幅度，這種企業行為短期化的現象從某種程度上反映了企業激勵機製不健全。完善激勵機製不斷提高職工隊伍的技術水平和業務素質，通過物質獎勵和精神激勵，不斷調整和保持對職工的有效激勵，以充分調動企業經營者和勞動者的積極性，使企業職工關心本企業的前途命運和經營效果，從而激發出企業的內在動力和活力。　　

3、嚴格考核機製　　

考核機製是推動企業經營機製運行的手段。因此，健全和完善考核機製，一般要求企業由下至上完善體係，形成自身考核與相互考核相結合。考核內容包括兩大方而:一是對企業、生產、經營效益進行考核，堅持職工日考評、激勵職工的主動性、積極性，為本企業多做貢獻。考核機製是激勵機製的保證，企業沒有考核機製，其它機製不可能健康的運行和發展。同時還應從用工製度等方而配套改革。　　

4、健全調控機製　　

調控機製是企業經營機製的自我調節、自我控製能力。企業行為是否正常有序，預算、決算實施效果是否合理，主要靠企業內在調控機製的自控和自約能力。完善企業調控機製，首先需要企業應根據國內經濟和保市場狀況，結合企業自身人力、物力、財力情況進行調控，包括生產方向、生產規模、生產方式、配置生產要素，采用新技術、加強管理手段等。其次，及時調控企業的分配行為，包括企業發展製度的確定和落實，正確處理好生產發展與職工生活、長遠與眼前利益的關係。三是調控企業的設備、原材料采購、產品銷售、市場資源的合理選擇。　　

雏鸟APP廠家企業活力的大小、競爭力的強弱，隻有在適應、駕馭市場的過程中才能充分展示出來。麵向市場是增強企業活力之本，把企業推向市場是搞活企業的有效途徑。雏鸟APP企業不僅要走向國內市場，而且還要走向市場，這就需要